在數字經濟浪潮奔涌向前的時代背景下，中國移動德州公司臨邑分公司吹響了“政企市場促增收大會戰”的沖鋒號。全體成員以“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感，將使命扛在肩上，將目標化為行動，深入縣域經濟一線，全面打響了一場關乎未來發展的市場開拓攻堅戰。

一、精兵強將，鍛造增收攻堅的“特種部隊”

這場大會戰，離不開一支能打硬仗、善打勝仗的支撐團隊。他們不僅是服務保障的后盾，更是戰略落地的“參謀部”與“裝備庫”。面對增收目標，支撐團隊建立了“日跟蹤、周復盤、月考核”的戰時機制，對每一個商機、每一個項目進行全生命周期精細化管理。合同審批開啟“綠色通道”，在合規前提下極致提速，確保項目快落地、早收益。團隊緊密圍繞“增收”核心，對5G專網、云計算、物聯網等產品解決方案進行“戰時升級”，推出更具市場競爭力的“增收組合包”和“行業快贏方案”，將技術優勢迅速轉化為實實在在的收入增長點。依托大數據平臺，支撐團隊每日輸出“增收作戰地圖”，清晰標注客戶經理進展、產能轉化率及潛在風險，為前線指揮和戰術調整提供實時、精準數據。

二、一線尖兵，勇當市場開拓的“急先鋒”

客戶經理是這場大會戰的主力軍，他們聞令而動，盡銳出戰，將汗水揮灑在市場每一個角落。每位客戶經理摒棄“地毯式”走訪，轉向“精準化”打擊，將公司分類與本地“規上企業清單”、“數字化轉型意向庫”相結合，鎖定高價值目標，確保每一次出擊都有的放矢。目前，客戶經理人均周走訪量提升50%，對新客戶“陌拜攻堅”已成為常態。在大會戰氛圍下，客戶經理練就了多重能力。一次客戶關于“效率慢”的抱怨，可能被敏銳地挖掘出一條專線需求；一個競爭對手的服務疏漏，可能成為我們切入的絕佳戰機。他們不僅是客戶經理，更是商機偵察兵，確保不放過任何一個增收可能。建立“走訪-商機-方案-成交”的極速轉化閉環，每一次走訪必須在24小時內錄入系統并明確跟進計劃，支撐團隊隨即介入，共同制定攻堅策略。對已成交項目，立即啟動計劃，挖掘存量客戶新增價值，實現“打下一城，穩固一方”。

三、高效協同，凝聚“兵團作戰”的磅礴合力

“前后端一盤棋”是打贏這場增收攻堅戰的核心戰術。支撐團隊與客戶經理不再是簡單的接力，而是深度融合的“戰斗共同體”。晨會成為“戰前部署會”，夕會成為“戰后總結會”。針對重大商機，立即成立項目組，客戶經理主外負責對接，支撐團隊主內負責方案設計，形成無堅不摧的“鐵三角”攻勢。全面啟用移動辦公APP的功能，實現客戶信息、項目進度、競爭對手動態的實時共享與協同標注。無論團隊成員身在何處，都能通過指尖操作參與戰斗，確保了不間斷協同作戰能力。

四、展望未來：從“大會戰”到“新常態”的勝利征程

這場促增收大會戰不僅是為了完成短期目標，更是為了錘煉團隊、優化流程、確立市場優勢的一次戰略性洗禮。

面向未來，臨邑移動政企客戶中心將把大會戰中形成的戰斗精神、協同機制和高效流程固化下來，成為團隊的文化基因。他們將繼續深耕5G+、算力網絡、工業互聯網等前沿領域，不斷孵化新的增長引擎。

這支在戰斗中成長的團隊，正以堅定的信念和不懈的奮斗，在政企市場的廣闊戰場上高歌猛進。他們用行動詮釋著責任與擔當，用業績書寫著移動人的榮耀，必將贏得這場增收攻堅戰的全面勝利，開創臨邑縣數字化轉型更加輝煌的明天?。ㄖ袊苿拥轮莨九R邑分公司）