安全是發展的前提，發展是安全的保障。連日來，邵陽市大圳水利水電公司積極響應邵陽市水利局工作部署，全面啟動水利安全生產風險管控"六項機制"建設工作，著力提升企業安全生產管理水平。

公司高度重視"六項機制"落實工作，迅速組織專題學習，明確將"查找、研判、預警、防范、處置、責任"六項機制作為安全生產工作的核心抓手，通過構建系統、標準、精準的風險管理體系，為公司安全穩定運行提供堅實保障。

公司黨總支書記下沉一線進行安全生產檢查

為實現從機制構建到見效的全覆蓋，推動安全生產管理水平躍升，公司堅決貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，全面推進水利水電安全生產風險管控“六項機制”落地見效，公司結合實際，一是全面開展風險源辨識評估，建立動態更新的危險源清單，確保風險排查無死角。二是加強監測預警能力建設，完善值班值守制度，提升風險預警和應急處置效率。三是落實分級管控責任，從工程技術、管理措施、教育培訓等多維度制定防控措施。四是健全應急預案體系，強化應急演練和物資儲備，提高突發事件應對能力。

為全面貫徹落實水利水電安全生產工作的各項部署要求，公司已成立專項工作組，明確責任分工和時間節點，堅持綜合施策、標本兼治，注重預防為主、制度發力，狠抓安全生產工作細節，聚焦事故隱患整改質效，提升安全生產管理水平，全力推動水利水電安全生產風險管控“六項機制”建設落實落地，以新安全格局保障新發展格局，確保在2026年2月28日前全面完成"六項機制"建設任務。此次工作的開展將進一步提升公司安全生產治理能力，為企業高質量發展提供堅實安全保障。

安全生產重于泰山。2025年是“十四五”規劃收官之年，也是水利水電安全生產風險管控“六項機制”落地見效的關鍵年。公司將堅決樹牢底線思維、極限思維，壓實責任、完善機制、夯實基礎，確保水利水電安全生產形勢持續穩定向好。下一步，各水電站將推動機制與生產經營更深度融合，持續推進安全管理現代化，確保水電站發電安全穩定，為經濟社會高質量發展提供可靠綠色能源支撐。（沈蕓）