“3號機組負荷300MW，4號機組負荷300MW，中班處理31水環真空泵軸承滴水缺陷……”凌晨1點鐘，簡單明了的交接班后，新的一天開始了。

在機器轟鳴、管道縱橫的火電廠心臟地帶——集控室，大屏數據閃爍跳躍、調度電話鈴聲不斷。大唐陽城發電公司發電部集控運行二單元三班堅守在電力生產最前線，用“精心監盤、精細巡檢、精準操作、精益求精”編織光與熱的交響樂。正是這樣一個平凡的班組，憑借卓越的安全管理、精益的創新創效、溫暖的接力傳承，榮獲“山西省模范集體”“山西省工人先鋒號”、集團公司“大唐工人先鋒號”和省公司“青年安全生產示范崗”等榮譽稱號，成為企業的明星班組之一。

守牢安全生產“主陣地”

“無規矩不成方圓?！奔剡\行崗位是電廠安全、經濟、環保運行的執行者和守護者，只有實施科學、嚴謹的標準化管理體系，把風險辨識挺在一切工作的前面，把隱患排查落實到日常工作中，才能筑牢安全生產的“銅墻鐵壁”。

“從600MW機組到350MW機組交流輪崗的經歷，是全新的挑戰，更是技術破壁與實戰經驗的有機融合?！痹诓块T建立“能上能下、能進能出”動態管理機制探索實踐中，單元長宋廷率領班組承擔起了更重要的任務。從業近20年，他深知“安全”容不得一點馬虎，“標準是安全的生命線”也成為他一直以來篤行不怠的座右銘。

他帶領班組參照行業規定和機組運行規程，協助專業編制完善“典型操作票庫”“應急處置卡”等文件，從日常定期、安措布置到倒閘操作、事故處理，確保每一個環節都有章可循、有據可依；扎實開展“三講一落實”，深化“兩票三制”執行，堅決做到“手指口述”安全確認，有效杜絕誤操作；堅持班前會進行安全交底和風險預警、班中加強動態檢查、班后會及時總結反饋，形成安全管理閉環。

“線路故障，立即執行快速降負荷技術措施”，調度指令下達。

“密切監視汽包水位和鍋爐燃燒情況！”

“現場設備巡檢未發現異常?！?/p>

……

在7月迎峰度夏期間，面對線路故障突發狀況，兩臺機組人員訓練有素、有條不紊，用最短時間完成應對線路跳閘應急處置，有力保障了機組安全。今年，班組成員許彥杰、趙超熠等發現并及時處理多起隱患缺陷，工作表現突出，他們的名字屢屢出現在公司安全生產獎勵榜單上。

“生命只有一次，安全為了自己，為了家庭幸?！比缃?，安全誓詞已成為該班組全員時刻踐行的安全準則。隨著標準化建設的深入推進，班組工作效率和安全水平顯著提升，為機組長期安全穩定運行奠定了堅實基礎。

激活提質增效“新動能”

“向安全要效益，向節能要效益，向效率要效益?！卑嘟M創新創效目標明確、成果喜人。

在標準化、規范化建設的基礎上，該班組大力鼓勵崗位創新創效，在嚴守安全紅線的前提下，深耕節能降耗、挖潛增效等課題，聚焦生產實際征集“金點子”、開展“問題攻關”，讓創新創效成為驅動班組進步的強大動能。

近些年，該班組累計提出并實施合理化建議數十條，完成多項技術改進項目。班組成員主要參與的“解決燃煤機組引風機動葉結垢卡澀問題”“一種基于SNCR+SCR工藝的‘W’型火焰鍋爐全負荷脫硝裝置”“降低機組尿素單耗”等課題研究取得豐碩成果?！帮w灰含碳量下降0.7%”“尿素單耗降低約0.7Kg/MWh”“機組啟動燃油用量大幅縮減，節省費用超萬元”……一系列成果轉化和應用，創造了可觀的經濟效益和安全效益。

今年，很多新成員加入了這個“小家”，一項重要工作就是在“新鮮血液”里注入“創新創效”基因。該班組聚焦“降低單耗、提高效率”目標，結合大集控建設要求，圍繞降低能耗指標、優化運行方式、提升設備效率等主題，深入開展“小改革、微創新”活動，對有價值的建議和成果給予獎勵，對于經過論證卻未達預期效果的嘗試，組織復盤分析、總結經驗，搭建“有激勵、有容錯”的創新平臺，為機組安全經濟運行保駕護航。

傳承共同成長“接力棒”

“一花獨放不是春，百花齊放春滿園?！泵鎸θ找鎻碗s的設備系統和更高更嚴的安全環保要求，該班組特別重視技術、經驗和優良作風傳承。其中，“老帶新、師帶徒”就是班組保持活力和戰斗力的重要保證。

該班組注重分層施教，逐級崗位“結對子”，簽訂師徒合同，明確培養目標、內容和責任。針對不同層級崗位人員制定個性化培訓計劃和成長路徑，新上崗人員通過現場跟班、實際操作、案例復盤、交流分享等方式，強化基礎理論和系統流程培訓，主崗人員則側重于復雜工況分析、優化調整和指揮協調能力培養，向“一專多能”復合型人才發展。

與此同時，該班組著力構建常態機制，堅持“全員靶向培訓、每班一知識點、每月一專題、每季一系統”，利用學習班等機會，組織專業技術講課、事故案例“回頭看”、規程制度深度解讀，定期開展背畫系統圖、默寫操作票比武和競賽，利用仿真機定期模擬啟停機、事故處理場景，提升人員實戰技能和心理素質。

扎實有效的學習培訓，不僅為班組成員持續“充電賦能”，確保團隊整體技能水平始終滿足高標準運行要求，也在班組內形成“比學幫趕超”的濃厚氛圍。在“傳幫帶”機制的滋養下，一批批青年才俊迅速成長為獨當一面的業務骨干，保障了人才梯隊的合理銜接，應對各種挑戰的核心競爭力顯著增強。

光明的背后，是運行人的堅守；溫暖的背后，是運行人的付出。當前正值公司迎峰度冬、電熱保供關鍵時期，集控二單元三班將繼續高揚先鋒旗幟、守護機組安全、提升運行效能、奮力沖刺全年任務目標，為保障能源電力可靠供應、推動公司高質量發展貢獻更大力量。（陽軒）