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    揭秘西城銷冠 中國電建地產如何將城市更新做成“流量王者”

    時間:2025-11-26

    來源:中國網

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    從回遷安置房到西城銷量奇跡,一場央國企聯手的城市更新實踐,正在北京西城書寫著存量時代的人居煥新故事。

    百萬佳苑蘭園作為北京市西城區重點棚改回遷安置項目,位于住建部等中央部委集聚的核心地段,承載著深厚歷史記憶與重要城市功能。然而,與周邊優質區位條件形成鮮明對比的是,項目本身面臨著回遷安置與商品房混合、戶型結構老舊、社區形象固化等現實短板,在市場競爭中缺乏明顯優勢,去化前景一度不容樂觀。這一原本不被看好的項目,在中國電建地產全面操盤改造后煥發新生,創下去化率97%、簽約率100%的佳績,榮登北京9月住宅成交榜首,成為西城區城市更新現象級案例。

    城市困局:棚改項目的先天挑戰

    作為首都功能核心區棚改項目,百萬佳苑蘭園雖毗鄰部委機關,但其“致命弱點”卻遠超普通老破小。項目被老舊城區緊密環繞,城市界面固化且短期內難以改善;其戶型源于上世紀落后設計標準,普遍存在承重墻林立、空間切割瑣碎、采光通風受限等結構性硬傷,極大地限制了改造可能性。同時,社區內部及周邊配套等級與高端居住需求嚴重錯配。這些根植于土地與建筑本身的深層次缺陷,共同構成了項目在激烈市場競爭中難以逾越的先天障礙(如圖1)。

    (圖1:48㎡戶型玄關改造前后對比)

    破局之道:“華曦系”產品力的市場驗證

    2024年底,由中國電建地產開發的長安華曦府項目創下“日光”“三開三罄”等行業盛況,100天內斬獲北京新房市場成交金額、套數、面積“三冠王”,成為北京樓市名副其實的“現象級熱銷紅盤”,印證了市場對中國電建地產品牌的高度認可?;诖?,面對百萬佳苑蘭園項目這一城市更新難題,扎根西城區三十余載的天恒集團在深入市場考察和綜合評估后,充分認識到中國電建地產在產品打造上的系統能力——尤其是在空間優化與功能升級方面,展現出解決“老破小”項目痛點的專業方法論與實踐成效。最終選定其作為百萬佳苑蘭園項目戰略合作伙伴,共同推進西城核心區城市更新實踐。

    模式創新:對城市更新的深度賦能

    2025年3月天恒集團正式邀請中國電建地產主導參與百萬佳苑蘭園項目全方位升級改造。中國電建地產設計團隊從前期定位著手,依托成熟研發體系和對西城家庭需求的精準把握,將“極致收納”理念貫穿始終,展開系統性產品煥新。

    針對原項目戶型狹小、功能滯后核心痛點,中國電建地產設計團隊以“空間價值最大化”為原則進行創新設計。在48平方米樣板間中,通過可變式功能布局實現客廳與臥室模式自由切換,極大提升了小戶型空間適應性(如圖2);全屋收納系統基于人體工學分層分區,玄關柜頂層存放行李箱、中層掛放外套、底部設置常穿鞋位,15度斜角鞋柜提升了30%收納量(如圖3、圖4)。在空間利用上,原本房子結構單一,缺乏空間流動性。中國電建地產設計團隊通過改善結構,將70平方米樣板間兒童房打造為雙層空間,創造了上下分區的男孩房和女孩房,讓每個人都擁有通透且私人的空間(如圖5),讓“小戶型,大空間”成為現實。

    (圖2:48㎡戶型多功能空間)

    (圖3:極致收納柜體內分區分析)

    (圖4:項目柜體極致收納)

    (圖5:70㎡戶型兒童房)

    價值升維:從“造房子”到“造生活”的質變

    百萬佳苑蘭園項目熱銷背后是對產品細節的深度把控。在嚴格的城市規劃限制下,中國電建地產不再局限于物理空間的簡單營造,而是以用戶真實生活場景為導向,通過“空間多功能利用+極致收納系統”的設計哲學,將每一平方米轉化為承載生活溫度的容器,成功探索出提升核心區存量住房品質與效能的新路徑。

    中國電建地產在設計中充分體現人性化關懷:U型廚房“洗-切-炒”黃金動線,顯著提升備餐效率;三分離衛浴讓洗漱、如廁、沐浴互不干擾(如圖6);臥室空間在滿足超強收納功能同時還兼顧簡易辦公需求(如圖7)。這些細致入微的產品升級,直擊現代都市生活痛點,讓百萬佳苑蘭園項目在西城區樓市中脫穎而出,備受購房者追捧。項目的成功實踐表明,在城市更新背景下,通過精準產品定位與細節創新,能夠有效突破空間限制,實現從“造房子”向“造生活”的價值躍升,為同類存量開發項目提供了可借鑒范本。

    (圖6:樣板間廚房及衛生間現場照片)

    (圖7:70㎡戶型臥室)

    當行業仍陷于戶型面積的同質化競爭時,中國電建地產已憑借“華曦系”產品,率先實現從“空間規?!钡健皥鼍皟r值”的居住理念升維。展望未來,中國電建地產將繼續秉持“大國基建、為民筑城”品牌理念,在城市更新的時代命題中,以持續產品創新和精益營造體系,打造更多兼具溫度與質感的人居范本,在賦能城市發展同時,實現對人民美好生活承諾的深度踐行。

    (單位:中國電建地產華北區域、文圖/劉汝佳)

    【責任編輯:吳一凡】
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