截至10月底，長城測試產值和利潤均處于超進度運行狀態；土烏項目實現收入首次破億元，伊拉克項目2020年以來首次扭虧為盈。這得益于測試不折不扣貫徹落實“轉、提、控、降”關鍵舉措，實行本部、項目和小隊三級成本管控體系和阿米巴經營模式，提質增效取得顯著成效。不僅如此，公司上下正不驕不躁、眾志成城譜寫發展新篇章，力爭交上靚麗的年終答卷。

持續推進精益管理，著力提升發展質效。加快合同額轉化和結算工作，確保公司收入和利潤達到預期目標。持續推進提質增效各項措施落地生根、開花結果，提高自營隊伍服務質效；加強物資管理，優化人力資源配置，確保人力成本和生產時效呈現正相關，推動效益持續提升。著力推進業財融合，確保提質增效成果切實落實到財務賬面上。著力推進數字化賦能，生產要素共享，持續提升項目效率效益。新項目啟動，要汲取經驗教訓，確保務實高效。

加強市場開發，著力夯實資源基礎。踐行全員市場開發理念，切實增強對市場開發工作重要性認識，著力推進市場開發工作走深走實。著力培養市場開發團隊，按照標準化規范化原則制作標書，確保市場開發工作務實高效。以剩余油挖潛為載體，著力開發潛在市場，助推公司業務轉型升級。本部部門和長城鉆探國際事業部密切合作，著力實現海外項目新市場的有效突破。緊盯海上市場，努力實現市場開發精準突破。著力落實好重點市場“擴容、增項”工作，做好現有重點市場合同延期和投標。加強對海外項目設備、技術、物資和人力有效支撐，持續提升作業質量，增強海外項目價值創造能力，以質優價廉服務，提升市場開拓的核心競爭力。

加強合規管理，織密風險“防控網”。加強生產經營、安全和廉潔風險防控，避免造成重大損失。要加強規章制度執行力度，確?！犊记诠芾磙k法》等制度得到不折不扣執行。加強第三方員工管理力度，切實避免勞務糾紛風險。加強承包商管理，著力避免管理風險。按照合同要求，做好結算工作，著力避免財務風險。加強項目人、財、物管理，切實做到合規合法。要切實做好“一人一事”思想政治工作，著力避免維穩風險。持續加強作風建設，切實做好服務基層工作。(張超陽）