澄合礦業多經公司：“望聞問切”四診法激活黨建工作新動能

今年以來，澄合礦業多經公司積極探索黨建工作新路徑，以中醫“望聞問切”為方法論，組建“黨建四診專班”，每月深入基層黨支部開展特色黨建“診療”行動，推動黨建工作全面提質增效，為公司發展注入紅色動力。

察形觀色，以“望”明現狀

“主題黨日活動照片缺少黨員互動場景”

“黨員積分管理臺賬更新不及時”

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在各黨支部，“黨建四診專班”通過實地查看陣地建設、翻閱工作臺賬、觀察活動開展等方式，對黨建工作進行全方位“望診”。他們像經驗豐富的醫者，不放過任何一個細節，從支部會議室的布置、宣傳展板的內容，到黨員學習筆記的記錄情況，都成為“望診”的重要內容。

針對建筑分公司黨支部、印務公司黨支部等不同類型黨支部，設置差異化觀察重點，構建“日巡查、周小結、月考評、季返現”的動態監測體系，確保精準掌握各支部黨建工作實際狀況，為后續診斷提供扎實依據。

廣納聲音，以“聞”知隱情

“現在黨建活動形式比較單一，大家參與積極性不太高”

“希望能多組織一些黨建與業務結合的培訓”

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“黨建四診專班”深入黨員群眾中，通過座談交流、個別訪談、意見征集等方式，廣泛“聞”取各方聲音，捕捉基層黨建工作中存在的隱性問題。

建立“線上 +線下”雙渠道意見收集機制，線下定期召開黨員群眾談心談話，線上開通“黨建意見交流群”，確保意見反饋渠道暢通無阻。同時，對收集到的各類聲音進行分類整理、深入分析，從黨員群眾的“吐槽聲”“建議聲”中，敏銳捕捉黨建工作的薄弱環節和改進方向，真正做到兼聽則明。

刨根究底，以“問”尋根源

“在落實‘三重一大’制度過程中，遇到過哪些困難？”

“黨員在技術創新中發揮作用不明顯，主要原因是什么？”

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“黨建四診專班”針對“望”“聞”過程中發現的問題，對黨支部班子成員、黨員骨干進行“靶向提問”，通過層層追問、深入探討，挖掘問題背后的深層次原因。

該公司創新實施“三問三查”工作法：問工作進展、問存在問題、問改進思路；查制度執行、查責任落實、查工作成效。通過這種方式，不僅了解工作表象，更深入剖析思想根源、機制漏洞，精準定位問題癥結，為開出有效“藥方”奠定基礎。

精準施策，以“切”除病灶

“建議將黨建工作與安全生產網格化管理相結合”

“這個‘黨員技術攻關小組’的做法很好，可以在全公司推廣”

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針對發現的問題，“黨建四診專班”組織黨建專業人才、業務骨干、基層代表開展專題研討，結合實際情況，為各黨支部量身定制整改方案，精準“切脈”。

為確?！八幏健庇行鋵?，公司建立“問題整改跟蹤臺賬”，明確整改措施、責任人和完成時限，實行銷號管理。同時，定期開展“回頭看”，對整改情況進行評估驗收，對整改不力的黨支部進行重點幫扶。此外，通過舉辦黨建業務培訓班、開展黨建工作經驗交流等活動，提升黨務工作者能力水平，推動黨建“診療”工作持續見效。

一直以來，該公司以“望聞問切”四診法開展的黨建“診療”行動，有效解決了黨建工作中存在的突出問題，實現了黨建與業務深度融合。未來，公司將持續深化這一工作模式，不斷探索創新，推動黨建工作再上新臺階，為企業高質量發展提供堅強保障。（澄合礦業多經公司：王天騰）