聚焦前端市場調查 精準謀劃資源配置 賦能項目降本增效

為深入落實中心經營開發戰略，搶占市場先機，為后續材料供應與項目合作筑牢基礎，中鐵八局物流公司混凝土地材中心主動作為、多措并舉，密切跟進集團公司中標信息。在獲悉長贛鐵路、黔貴二線兩大重點項目中標后，迅速行動，高效完成前期市場調查工作。

一是前置信息收集，構建動態跟蹤機制。項目中標是經營開發的起點，中心始終將信息收集置于優先位置，建立全方位、多維度信息跟蹤機制。指定專人通過集團公司內部通告、公共資源交易平臺、行業信息網絡等渠道，定期搜集、篩選、整理中標信息，確保信息獲取及時準確，為后續工作爭取寶貴時間。

二是快速響應部署，深入一線摸清實情。收到長贛鐵路、黔貴二線項目正式中標通知后，中心立即啟動應急響應機制。面對時間緊、任務重的挑戰，第一時間抽調業務骨干，組建兩個專項調查小組。在項目中標后最短時間內分別趕赴江西、貴州兩地，實現與項目建設前期的“無縫對接”。

三是深化市場調研，精準提出采購建議。抵達項目所在地后，調查小組聚焦項目臨建工程及后續主體施工所需關鍵材料，重點圍繞商品混凝土、砂石料等地材，通過實地勘察、廠家走訪、座談交流等方式，全面掌握當地原材料一手資料；同時結合相關標準規范，對收集信息進行綜合比對與分析研判，并形成《項目前期主要材料資源調查報告》，為項目部臨建籌備及公司決策提供有力數據支撐。

下一步，中心將繼續保持與項目部的緊密溝通，動態跟蹤市場變化，將成功的調查模式制度化、常態化，為中心經營開發工作的高質量發展持續賦能。（甘銳）