寶應湖分公司召開稻麥單產提升工作研討會

11月12日下午，寶應湖分公司針對種植業管理中心下發的《淮安片區生產情況調研分析》專門召開稻麥單產提升工作研討會，分析當前稻麥生產中存在的問題，旨在認清差距，找出改進措施，集思廣益、統一思想，進一步提高種植管理技術水平，為寶應湖糧食產能提升注入強勁動力。分公司班子領導、農業中心、資產財務部、人力資源部、辦公室、農機大隊負責人及各生產區主任、副主任參加會議。會上，各生產單位結合實際對調研分析報告中指出的共性問題，做進一步原因剖析，細化下一步主要改進措施；對生產中存在的個別機械組織不到位、生產不平衡、成本偏高、管理人員執行力和責任心不強等突出問題，研討解決辦法，分享經驗與做法。

會議要求，要通過橫向淮安片區內和縱向其他片區對比，精準定位農業生產標準化管理、精細化管理上的提升空間，找到差距、明確努力方向和目標。要通過主客觀原因分析，找出短期內可改變和能夠改變的問題，分析自身優劣勢，發揮好主觀能動性，尋求有效的解決辦法；對于短期內不能解決的問題，牽頭部門要拿出具體的規劃和方案，久久為功，加以解決。

會議強調，一是要科學設定目標。完善農業生產標準化體系建設，繼續落實洼地提升行動，聚焦大面積單產提升，確定好寶應湖稻麥周年畝產的目標和任務，用3-5年的時間攻克。各生產區要針對實際情況，開展本單位內的大面積單產提升研討會，切實將此項工作落到實處、落到大隊。二是要做好規劃建設。拿出科學合理的建設方案，加大土地平整的力度，推進高標準農田、灌排能力提升建設，提升農業基礎設施水平。加大國有農機投入，優化好大馬力農機與小型農機組合使用，強化作業質量監管力度，提高農機作業質量。三是要加緊苦練內功。全體管理人員要進一步切實增強責任感和緊迫感，強化思想、轉變觀念，學懂弄通農業生產技術規程，立足當前生產工作，精準落實各項關鍵性生產措施，以高度的責任感和使命感，推動寶應湖農業生產工作再邁新臺階。（朱漢偉）