為改革闖將卸下“思想枷鎖”

改革開放是黨和人民事業大踏步趕上時代的重要法寶，也是實現中華民族偉大復興的關鍵一招。當前，改革已進入攻堅期和深水區，面對的都是難啃的“硬骨頭”、難涉的“險灘”，前方不乏“婁山關”“臘子口”等艱巨挑戰。新形勢下，一些干部不同程度地出現“不敢闖、不愿試、不求有功但求無過”的心態。究其原因，除了一些干部自身擔當精神不足之外，也與一些地方容錯糾錯機制仍停留在文件層面、落實落地存在差距密切相關。唯有精準實施容錯糾錯制度，真正為改革者負責、為擔當者擔當，才能徹底解除干部后顧之憂，營造鼓勵創新、寬容失誤的良性政治生態和干事環境。

厘清邊界、細化標準，讓容錯糾錯有據可依、有軌可循。落實容錯糾錯，前提在于科學界定容錯的界限和情形，明確什么該容、什么不容，決不能把容錯當成紀律的“松綁”、管理的“空窗”，而是要為干部在改革探索中樹立清晰的“指路牌”和“安全區”。要嚴格遵循“三個區分開來”的要求，準確把握政策界限，要把因缺乏經驗、先行先試出現的探索性失誤，與明知故犯、我行我素的違紀違法行為區分開來；把為推動改革發展的無意過失，與為謀取私利的故意違規行為區分開來；把雖然程序存在瑕疵但出于公心、積極履職的行為，與不負責任、失職瀆職的行為區分開來。在此基礎上，進一步結合實際系統梳理容錯糾錯正面清單與負面清單，配套制定清晰規范的操作流程，明確申請、核查、認定、公示、報備等環節的責任主體和時限要求，增強制度的操作性、透明度和公信力，真正讓干部在攻堅克難時“心中有底”“腳下有路”。

容糾并舉、暖心幫扶，讓干部在關懷中重整行裝再出發。容錯不是最終目的，更不是對失誤的簡單“免責”，而是幫助干部汲取教訓、糾正偏差、繼續前進的新起點。要堅持容錯與糾錯同步推進、同向發力，建立全鏈條的失誤糾偏和問題復盤機制。一方面，對予以容錯的事項，要及時啟動糾錯程序。各級黨委（黨組）要指導干部深入分析失誤原因、找準問題癥結，制定切實可行的整改措施，明確整改時限和責任人，并加強跟蹤問效，確保問題真正解決、工作得到改進，推動“吃一塹”真正“長一智”，把挫折教訓轉化為寶貴的經驗和成長的動力。另一方面，要建立健全常態化暖心幫扶機制，要體現嚴管與厚愛結合、激勵與約束并重的鮮明導向，通過經常性開展談心談話，及時了解容錯干部的思想動態和心理狀態，幫助他們放下思想包袱、消除心理顧慮。對于容錯后表現突出、敢于擔當的干部，要一如既往地信任使用，在評優表彰、職級晉升、選拔任用時予以客觀公正對待，樹立“改了就是好同志、干得好照樣有舞臺”的鮮明信號，最大限度保護干部干事創業的積極性、主動性和創造性。

強化擔當、撐腰鼓勁，營造“為擔當者擔當”的濃厚氛圍。容錯糾錯的根本價值取向在于激發干部隊伍的擔當動力、保護難能可貴的擔當闖勁。制度能否真正落地生根、發揮效應，關鍵看領導干部是否帶頭、組織是否敢為干部撐腰。領導干部特別是“一把手”要率先垂范，帶頭遵規守紀、帶頭擔當盡責、帶頭攻堅克難，以“頭雁效應”激發“群雁活力”。要旗幟鮮明地支持改革者、鼓勵探索者、寬容失誤者，當干部因敢抓敢管、敢闖敢試而遭遇挫折、受到非議時，要第一時間站出來為他們說公道話、撐“保護傘”，消除外界雜音，堅決抵制“洗碗效應”，防止“干事多出錯多、不干事不出事”的逆向淘汰。各級黨組織要切實履行主體責任，加大正面宣傳力度，生動講述改革闖將的精彩故事，公開宣傳容錯糾錯的典型案例，向社會清晰傳遞“支持改革、激勵創新、寬容失敗”的強烈信號。要大力營造“為擔當者擔當、為負責者負責、為干事者撐腰”的濃厚氛圍，讓廣大干部真切感受到組織的溫暖和信任，從而心無旁騖、義無反顧地投身改革攻堅一線，逢山開路、遇水架橋，不斷開辟事業發展新境界。

容錯糾錯機制絕非權宜之計，而是激勵干部新時代新擔當新作為的重要制度安排，是深入推進國家治理體系和治理能力現代化、持續深化改革開放的有力保障。站在新的歷史起點，面對更加復雜嚴峻的挑戰和艱巨繁重的改革任務，我們比以往任何時候都更需要一支豁得出去、沖得上來、敢打硬仗、能打勝仗的改革闖將鐵軍，為扎實推進中國式現代化注入源源不斷的強大動力。

（作者：內江市委組織部/劉欣、肖云恩）