區域黨建凝合力 紅色引擎促發展

在新時代黨建工作的引領下，中鐵電氣化局集團沈陽分公司第二項目公司積極探索實踐“區域黨建凝合力、紅色引擎促發展”的新模式、新路徑。在北國春城以區域黨建為筆，以實干擔當為墨，書寫服務地方發展與鍛造企業競爭力的生動故事，讓鮮紅的黨旗在項目一線高高飄揚，為工程建設與區域發展注入了強勁的“紅色動力”。

一、科技創新驅動“區域經營”，匠心鑄造“品質工程”

深耕長春市場9年，用品質打造精品，與業主結交友誼，先后中標長春市城市軌道交通1、2、4南、5、6、8號線地鐵；參建了長春至白城鐵路擴能改造、長春至白城鐵路設備補強、長春軌道交通4號線南延、長春興隆山方艙援建項目、長春軌道交通5、6號線、長春維管等多項工程，施工無間斷。

始終堅持將技術創新作為提升核心競爭力、彰顯品牌優勢的關鍵。在長春地鐵項目中，推動中國中鐵“開路先鋒”文化體系和集團公司“添翼文化”核心理念體系進項目、進一線、進班組。貫徹執行“添翼文化”九大理念，建立優化設計方案的日常機制，從施工現場條件、用戶需求等多方面、多角度尋找突破口，優化設計方案共節約成本356萬元左右。創新使用RTK測量儀器定位、無軌化測量工法等先進工藝工法，極大提高了施工效率。

深入學習行業內先進經驗，在長春地鐵5號線項目通過創建“青年創新工作室”，積極研究“地鐵工程BIM智能建造技術”等前沿課題，打造工地“智慧大腦”，孵化 BIM技術應用成果，9人獲 BIM工程師二級證書，團隊創新提案量同比增長20%。我們同樣致力于智能建造的探索與實踐，積極應用BIM技術進行碰撞檢測和施工模擬，優化管線布局，提高施工精度和效率。

這些科技創新舉措，不僅有力保障了工程的安全、優質、高效推進，降低了成本，更向我們服務的長春市場展現了中鐵電氣化局一流的專業技術能力和精益求精的工匠精神，成為了我們“區域經營”中最閃亮的“技術名片”和“信譽保證”。

二、筑牢區域黨建“橋頭堡”，激活發展“新引擎”

長春，這片黑土地上的工業重鎮，正闊步走在振興發展的道路上。要在這片熱土扎根生長、貢獻力量，必須黨建引領聚合力，區域經營謀新篇。我們認真貫徹落實《中鐵電氣化局黨委關于進一步深化新形勢下項目黨建工作實施辦法》要求，牢固樹立“大黨建思維”，堅持項目黨建與項目管理協同部署、一體推進，創建“春城紅，雁領航”黨建品牌名稱，主動與屬地街道、社區黨組織結對共建，為公司在長春市場的持續經營奠定了堅實基礎，真正實現了“建一個項目，樹一座豐碑，交一方朋友，拓一片市場”。充分發揮黨建引領、賦能、聚力“三大作用”，奏響項目建設“三部曲”（即：發揮黨建引領作用，奏響項目建設前奏曲；發揮黨建賦能作用，奏響項目建設進行曲；發揮黨建聚力作用，奏響項目建設協作曲）以高質量黨建引領保障項目高質量建設。

三、典型引路彰顯“先鋒力量”，薪火相傳賡續“紅色血脈”

區域黨建與經營的生動實踐，離不開一個個鮮活的榜樣人物。在我們的隊伍里，就有這樣一群可敬可愛的“開路先鋒”。

有像作業層技術員高奎這樣的黨員，自工作以來，他常年扎根一線，與家人聚少離多。多年堅守施工前沿陣地，他練就了“難不倒”絕活，施工中哪個環節容易出問題、哪個環節必須重點管控，高奎“門兒清”。他帶領隊員研制多項專利裝置，榮獲北京質量協會、集團公司等多項榮譽。他所帶的作業隊員工，多次獲得集團公司專業技能大賽個人好成績。在項目攻堅期，他帶頭駐守現場，協調各方，解決技術難題，常常深夜還在研究施工方案。他用實際行動詮釋著“舍小家為大家”的奉獻精神，感染著身邊的每一位同事。

有像技術骨干孫昊軒這樣的青年黨員，作為“創新工作室”的“領頭羊”，他鉆研技術創新，為解決一個現場難題，連續幾天在施工現場和工作室，查閱資料，反復實踐。他申報的《施工現場管理數據圖傳軟件的研制》、《提高基礎槽鋼預埋定位效率》、《接觸網吊弦精測儀》等多項專利為項目節省了可觀成本、提高了工作效率，展現了青年人的銳氣與擔當。

他們，是我們身邊無數辛勤付出的電化人的縮影。他們的故事，或許平凡，卻充滿力量；他們的身影，或許樸素，卻格外動人。正是這些忠誠履職、勇于創新、甘于奉獻的典型人物，匯聚起我們區域發展的磅礴力量，讓黨旗在基層一線高高飄揚。

四、“電化紅雁”的使命：傳播區域黨建與經營的“好聲音”

我們要讓更多人看到，中國中鐵的建設者們，不僅是劈山架橋、鋪軌架線的“硬核”力量，更是融入地方、服務民生、促進發展的“紅色”先鋒。讓“紅雁”之聲助力企業在遼吉大地上翱翔。

長春的軌道交通線網正因我們的奮斗而延伸，東北振興的樂章正因我們的參與而激昂。讓我們將繼續高擎黨建引領的旗幟，深化區域經營的布局，激發科技創新的動能，發揚先鋒榜樣的力量，將長春地區建設者的奮斗故事講得更精彩、更動人，為企業的高質量發展，為東北的全面振興，貢獻熱忱與力量?。ǚ剿囬?/p>