聚焦個體 精準施策 著力提升“一人一事”思想工作質效

2025年以來，哈密工務段圍繞制約安全生產的難點堵點卡點問題，運用思想政治工作載體，從畫像、施策、賦能三個維度發力，精準有效化解了職工思想疙瘩，凝聚了保安全、保暢通的強大合力。

1．精準畫像，把準思想脈搏“晴雨表”?！耙蝗艘皇隆钡那疤崾蔷珳首R人。我們建立了多層次、立體化的職工思想動態感知體系，變“大水漫灌”為“精準識別”。一是開展“面對面”民主對話會。段專管蘭新鐵路大動脈，面對點多線長、任務重的實際情況，建立了干部與職工聯系機制，以月座談、季對話的形式，由主要領導帶隊，組織專業科室圍繞安全生產、績效考勤等12個方面內容，與一線職工對話12場次，覆蓋了17個車間1000余名干部職工，征集意見建議92條，并納入重點工作督辦。二是利用“線上”平臺拓展訴求通道。破除“職工不敢不愿不便反映問題”的思想，打通線上渠道，運用微信“職工訴求意見”征集專欄、班組微信群發放匿名電子問卷、制作“職工心事直通車”二維碼等方式，多維度收集職工對干部作風、績效考核、后勤保障等方面的意見建議，通過“一鍵掃碼”解決了因作業區域分散、作業地區偏遠等因素不便反映問題的困惑。目前共收集職工訴求建議120余條。三是“多角度”排摸思想動態。面對集中修天窗集中、施工任務重、人員集中、無法正常休息等現狀，充分發揮黨支部委員、班長、黨員骨干作用，利用休間時間在軌道邊、枕木頭與職工談談心、說說話，在食堂就餐、上下班路上與職工嘮家常、聊工作，在日常交流中“察言觀色”，從細微之處了解職工思想波動。針對職工家庭變故、崗位調整、情緒波動等情況，支部書記第一時間走訪談心，累計訪談320人次，確保職工思想穩定。

2．精準施策，開好一人一方“對癥藥”。思想問題千人千面，必須摒棄“一刀切”，做到“一把鑰匙開一把鎖”。一是灌溉“營養劑”，助力青工快速成長。以青工培養為核心，以大學生為骨干力量，打造“鐵翼先鋒”示范工班，配備“思想＋業務”雙導師，業務導師由技師或高級技師擔任，負責業務技能傳授；思想導師由優秀共產黨員或先進典型擔任，定期開展“成長懇談會”；建立“一人一檔”成長檔案，量身定制成長路徑，通過參與精改精調、哈密東站擴能改造等重點項目，培養青年技術骨干46名。二是注入“安心調節劑”，筑牢職工思想防線。結合防洪防汛、防暑防脹、集中修等周期性重點任務，梳理出考勤績效、福利待遇、技術攻關等涉及安全生產的熱點話題，將問題分類分批到各科室，發揮宣講小分隊和“三張親情卡”的作用，由段、車間、班組三級聯動，開展政策宣講11場次，用職工聽得懂的大白話與職工面對面答疑、一對一解惑，累計解決職工家庭家屬陪診、患病輸血、木枕改良等34件問題，增強了職工的幸福感和歸屬感。三是輸送“強心劑”，織密關愛保障網。對于慢性病、重病等重點人群，通過實施“健康呵護”工程，打造段健康管理中心及車間健康屋，配備血糖、血脂、血壓等綜合項目的健康體檢設備，建立了“健康檢測開放月”，組織患慢病職工和夜班輪休人員進行健康監測與咨詢。同時，實施助醫助困暖心服務，年內為8名在職退休職工辦理助醫、助困慰問金9．15萬元，切實解決了職工患病后的后顧之憂。

3．精準賦能，拓展凝心聚力“新載體”。堅持“抓安全生產從思想認識抓起，提高思想認識從安全生產切入”，把思想政治工作與安全生產緊密聯系起來，融入日常、浸潤人心。一是打造“指尖上的思政”。聚焦“學戰保增”等重點工作，將鏡頭對準安全生產主戰場，以生產經營、改革發展為重點，深挖職工堅守崗位保安全的典型案例，推出“榜樣力量”“哈工故事匯”“六訪談”等專欄，講好哈工故事、解讀政策福利、回應職工關切，以內聚合力、外塑形象為目標，充分展現干部職工拼搏奉獻新風貌。二是堅持“文化潤心”。文化是確保安全生產強有力的內在動力，圍繞“四條紅線”，建立“1＋17”文化體系，以段“安全發展、廉潔警示、紅色教育、家和文化”四大園區為帶動，將文化根系向下延伸，總結提煉了17個車間的“一字”文化，以安全、廉政、黨建等為主題，打造具有車間鮮明特色的“墻、廊、角”文化產品；建立車間、班組“大事記”，通過記錄職工點滴事跡，凝聚職工思想合力，形成“一車間一文化”的格局，讓思想政治活起來，實現思想政治＋文化賦能段高質量發展。三是創新“沉浸式”教育。大力弘揚“扎根邊疆、奮勇爭先”的新時代烏鐵精神，打造段安全警示館、車間安全警示室等，分層開展“沉浸式”安全教育，將安全規章與思想教育結合，通過“違章案例剖析＋責任談心”，讓職工從“要我安全”轉變為“我要安全”。實現違章率逐月下降，思想教育與安全生產實現“雙促進”。

下一步，哈密工務段黨委將繼續深化“精準化”理念，不斷完善思想動態監測、問題解決、長效保障機制，以更細更實的“一人一事”思想政治工作，筑牢安全生產的思想根基，為集團公司高質量發展聚合力、添動力、激活力。（田小燕、張珍）