少一些“過程性虛功”

“過程性虛功”問題在“虛”，表現為刻意在過程上兜來轉去，看似轟轟烈烈而實際成效不佳，淪為形式主義“花功”，不僅徒增負擔，更妨害工作大局。好鋼要用在刀刃上，有限的時間精力要用在重點方面。一旦舍本逐末，在形式主義方面用力，只會徒勞一場。

“過程性虛功”首先是工作作風的問題，只追求過程“隆重”，不在乎結果如何，說到底是干事觀、政績觀出現了偏差，是作風漂浮的一種表現。要破除“過程性虛功”，就必須在“實”字上用力。黨員干部要堅持干字當頭、實字托底，少繞彎子、少兜圈子，不求“過程上好看”，但求“實打實地干”。要錨定“出一分力得一分效”的目標，把功夫用對地方，不在過程上使虛功甚至做無用功。

其次，“過程性虛功”缺乏“實”的底氣，是能力不足的一塊“遮羞布”。因為能力不足，對政策把握不精準，工作思路不正確、方法不科學，所以只能在過程上“造勢”，使得看起來“重視”和“隆重”，殊不知是“瞎指揮”“打亂仗”。一番折騰，勞心費神而收效甚微。對于自身能力不足的“硬傷”，就要先行一步，強化政策理論、專業技術等的學習，著力補齊短板弱項。尤其作為領導干部和業內專家，更需提升綜合能力和專業技術水平，確保指導路徑不錯、方法精準有效。面對“復雜工程”，要做好前期推演和研究論證，思考、總結、優化工作方法，堅持先試點再推開，避免反復折騰，增加不必要的負擔。

此外，“過程性虛功”與考核評價機制也不無關系。有的考核“不看療效看廣告”，以過程痕跡多少來評判成效好壞，無形中樹立了重痕不重績的評價導向，讓“結果不重要，過程很重要”成了群體共識，甚至將“過程至上”奉為圭臬，滋生形式主義的“過程競賽”。要用好考核評價的指揮棒，給“過程性虛功”設設卡。樹立“重過程更重結果”的鮮明導向，不僅看干了什么，更要看干成了什么。要綜合考量過程中投入的時間、人力、物力、財力等成本要素，以及整體效率高低、最終質量優劣等，從單一維度轉向多重維度的評判。同時，也要建立健全負面清單，用好監督懲戒機制，對一味使花招、玩虛功、增加基層負擔等反面典型予以通報曝光，情節嚴重的嚴肅追責問責，推動形成求實、務實、尚實的良好風氣。（硯山縣紀委監委特約網評員：何耀）