以人才之“活水”澆灌基層治理“沃土”

基層，是國家治理體系的“神經末梢”，也是服務人民群眾的“最后一公里”。在鄉村振興與基層治理現代化的新征程上，如何打造一支“下得去、留得住、干得好”的高素質基層隊伍，成為推動黨建工作高質量發展的關鍵一環。唯有在引才、育才、留才上持續發力，方能激活基層治理的“一池春水”，讓黨建成果真正惠及廣大人民群眾。

引才有道：打通人才奔赴基層的“快車道”。“栽下梧桐樹，引得鳳凰來?！被鶎右l展，人才是關鍵。然而，長期以來，基層由于地域、資源、待遇等方面的限制，難以吸引和留住優秀人才。為了打破這一困境，我們必須打通人才奔赴基層的“快車道”。一方面，要通過政策引導和激勵，為基層提供更多的發展機遇和廣闊舞臺。比如，可以制定針對基層人才的專項招聘計劃，為高校畢業生等青年人才提供更多的就業機會。同時，還可以通過設立基層服務專項基金、提供住房補貼、職稱評審傾斜等政策措施，吸引更多人才投身基層一線。另一方面，要創新引才方式，拓寬人才來源渠道。除了傳統的招聘方式外，還可以積極探索與高校、科研機構等合作，建立人才引進的聯動機制。通過校地合作、產學研結合等方式，將優秀人才引入基層，為基層治理注入新的活力。

育才有方：鍛造攻堅克難的“多面手”。新時代基層工作早已超越了“填表格、走田埂”的傳統模式，對基層干部的綜合素質和能力提出了更高要求。因此，我們必須注重育才，鍛造一批攻堅克難的“多面手”。要建立立體化、多層次的培訓體系，為基層干部提供定制化、精準化的學習培訓?？梢酝ㄟ^舉辦專題培訓班、開展在線學習、組織實地考察等方式，提升基層干部的專業素養和實踐能力。同時，還要鼓勵基層干部在實踐中學習、在干中學，不斷積累經驗、增長才干。此外，還要搭建交流平臺，促進基層干部之間的經驗分享和智慧碰撞?？梢酝ㄟ^舉辦基層治理創新案例分享會、開展基層干部交流掛職等活動，促進基層干部之間的相互學習和交流，形成一批可復制、可推廣的基層治理新模式。

留才有策：厚植近悅遠來的“生態圈”。“以前總想著考走，現在有了‘職級晉升雙通道’，讓我們看到了扎根基層的價值?！边@是許多基層干部的心聲。為了留住人才，我們必須厚植近悅遠來的“生態圈”。要完善基層人才的激勵與保障機制，對在基層工作中表現突出、業績顯著的個人和集體給予表彰獎勵。同時，要暢通人才晉升通道，實施職務職級并行制度，讓優秀人才有盼頭、有奔頭。此外，還要改善基層工作生活條件，加快基礎設施建設，優化公共服務供給，讓基層工作者在物質和精神層面都能感受到實實在在的關懷。更重要的是，要營造尊重勞動、尊重人才的良好氛圍。通過廣泛宣傳基層人才的先進事跡和突出貢獻，提升社會認可度，讓每一位基層工作者都能感受到職業的尊嚴與價值。只有這樣，才能真正留住人才、用好人才，為基層治理提供有力的人才保障。

基層人才是黨建工作的“生力軍”，也是黨群關系的“連心橋”。讓我們以人才之“活水”澆灌基層治理“沃土”，共同書寫新時代基層治理的新篇章?。ń魇嶂菔匈Y溪縣烏石鎮人民政府：饒盛琳）