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    活水暢流促發展,水到渠成惠民生

    發布時間:2024-05-28 10:37:32 | 來源:中國網 | 作者:任孟賢 | 責任編輯:趙茜

    在中交四航局亭子口灌區一期工程EPC第IV標項目施工現場,工人們正全力攻堅2024年施工進度,加班加點進行隧洞施工。進入隧洞開挖施工高峰期以來,目前項目部已完成16座隧洞的貫通,其中主洞11座,支洞5座。

    以隧洞進度為主線,開展春日大干

    亭子口灌區一期工程是國務院確定的“172”重大水利工程,也是四川省“五橫六縱”引水補水生態水網的重要組成部分,將對川東北干旱地區、革命老區、貧困山區經濟社會發展,起到重要基礎支撐作用。本著“賦稅之所出,民生之所養,水利之惠民”的情懷,項目部較計劃提前1個月完成四方寨隧洞的貫通,為全線隧洞早日貫通和提前竣工奠定了堅實的基礎。

    四方寨隧洞位于廣安市廣安區悅來鎮燈塔村,全長4957米,洞身開挖凈斷面尺寸為4.24米x4.34米的城門洞型。施工過程中,項目團隊采用地質雷達、瞬變電磁等手段預判前方圍巖情況,徹底摸清前方地質情況后,再采取針對性的風險防范措施,嚴格落實安全生產標準化要求,有效杜絕了各類施工風險。

    在施工過程中,面對隧道圍巖變差、溶洞等情況,項目總工王東第一時間趕到現場查看情況,隨后組織各參建單位一起制定有效、可行的處置方案。該項目戰線長,地理環境復雜,項目部全體人員團結一心,齊心協力克服重重困難。技術部邀請外部專家深入施工一線,為大家進行技術指導,幫助一線排除技術難題。

    項目部對隧洞的年度施工計劃按周進行分解,以周生產任務下達分包隊伍,每周檢查,對點位進度滯后情況進行分析,及時采取糾偏措施,必要時采取獎勵措施;根據“項目部-分部-工區-工點”四級管理體系,進一步明確各層級的主體責任,實施班組作業網格化管理。堅持召開日調度會、周例會、月例會,及時協調解決現場問題。針對封閉的洞內作業環境,項目部靈活調整各工點隊伍人員配置,定期對各項機械設備開展檢修維護保養,在保障作業人員人身安全的前提下,加快隧洞施工進度。

    對標學習促提升,爭做水利項目樣板

    爭做水利項目樣板,供同類工程借鑒。中交四航局亭子口灌區一期工程EPC第IV標項目部與岷江航電工程項目部開展“交流經驗·增長才干·互勵互勉·共同進步”主題對標交流學習活動,對隧洞鉆爆施工各環節的工藝展開了深入的交流與討論。

    在三星寨隧洞進口、觀音巖隧洞出口,雙方人員觀摩鉆爆、懸臂掘進等工藝,并隨后在對標交流學習座談會上暢所欲言,互學互鑒提升雙方項目管理人員的業務水平。

    “結合設備功效及臨建臨電投入,我們對懸臂掘進機施工和鉆爆工藝的效果進行了經濟分析,初步完成綜合運行成本測算,并持續開展工序寫實分析,實現項目效益最大化?!弊剷?項目負責人符業晃分享了自己的管理經驗。

    持續深耕細作,中交四航局亭子口灌區一期工程EPC第IV標項目部不斷推廣先進、結合質量管理理念,致力服務項目質量持續改進,應運穿透式管理方法,嚴控質量底線。朝著獲得中國水利優質工程大禹獎的目標,項目部積極探索新業務領域創優管理工作,總結歸納提升項目管理標準化、規范化、精細化、集約化、數字化水平的優秀做法,致力打造“四個四航”優質水利品牌。(任孟賢)

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