鄔賀銓：產業互聯網將帶來更大價值

構筑生產關系

      生產關系指的是企業文化以及企業最核心的價值觀。物以類聚人以群分，需要把價值觀一致的人聚集到一起，再剔除價值觀相悖的人，這樣就能幫助企業構筑成一個全新而又一致的生產力。

      在企業文化里，企業主要想辦法構建以人為本、發揮每個成員的創造性與主動性，將管理成本降到最低。如果你想讓企業成長為一家大型互聯網公司，或者至少區別于一般的傳統企業，那么總要有點和同行業的其它公司不一樣的互聯網文化元素在里面。如果你對互聯網文化不太了解，可以多和BAT這類公司的成員進行交流。良好的企業文化有助于企業構建良好的生產關系，而良好的生產關系又會推動企業的生產力。

加速內部融合

      有一本書的書名叫做《大贏家和小贏家》，書里對美國1000家企業進行追蹤調研，發現過去十年可以長盛不衰的企業都具備兩個特點，一是擁有差異化的有競爭力的商業模式，二是有效解決了公司內部的規范性、專業性及靈活性的問題。這里再次提到了差異化的商業模式的重要性。

      一個公司發展起來之后，最大的敵人不是別人，而是自己。加速內部融合就顯得至關重要了，公司內部越融合，各個部門之間的合作就越能高效運作。我建議每個部門的負責人都要進行跨界學習，比如財務部門的負責人，除了要管理好自己部門以外，還要去學習與了解業務部門、產品部門，甚至是IT等部門的工作內容，業務部門同樣需要去深入了解產品及財務。只有將公司各個獨立的部門相互深度融合，才能最大限度降低管理成本，減少資源浪費，最大限度的提升效率，提升組織的核心競爭力。